景氣循環股投資經驗 -- 長榮海運&華邦電 2026.11.11
財經一路發 · 2026-11-11
重點
- 謝富旭逆勢操作核心:股市大跌時賣防禦股、重壓平時買不下手的成長股
- 長榮海運在SCFI運價指數低於1000點時本業仍獲利,常態性EPS從10元起跳
- AI驅動HBM佔用產能,記憶體供不應求的結構性改變可能延續至2028年
- 華邦電利基型DRAM與長約保護使其在景氣下行時虧損遠小於南亞科
- 投信資金重壓中信金、國泰金等高股息金融股,並積極拉抬旺矽等中小型股
- 外資罕見回補0050與00631L,押注指數反彈並與官股行庫進行籌碼換手
- 廣達前三季營收近3兆元但毛利率僅4.75%,AI概念股獲利爆發力不如台積電
- 帝寶專注AM市場避開原廠競爭的模式,與華邦電固守舊規格記憶體利基藍海相同
章節
- 00:23 財報體檢與季節性交易:從廣達AI利潤到東陽汽車零件旺季
- 04:26 法人資金流向解密:投信重壓金融與中小型股,外資回補指數ETF
- 08:22 逆勢操作的藝術:謝富旭談「跌時重質」的存股逆向思考
- 13:33 記憶體產業的結構性變革:為何謝富旭將華邦電視為存股標的?
- 22:54 借鏡長榮海運:在運價指數低谷重壓的實戰經驗談
- 28:54 利基型企業的護城河:從帝寶車燈看華邦電的生存之道
- 32:47 存股標的搜尋與AI時代的投資心法:從全家餐飲到靜心研究
這集談到的
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從財報解讀到存股哲學:逆勢布局景氣循環股的投資新思維
本文深入探討廣達、東陽等企業財報表現,並解析三大法人與外資在航空、金融及中小型股的資金布局。透過專訪存股專家謝富旭,分享其逆勢操作、重壓景氣循環股如長榮與華邦電的獨特投資哲學,為投資人在AI時代提供全新的存股與價值投資思考方向。
財報體檢與季節性交易:從廣達AI利潤到東陽汽車零件旺季
近期公布的前三季財報顯示,許多企業獲利表現不俗。以廣達為例,其前三季每股盈餘(EPS)預估達20元,累計營收創同期新高,逼近三兆元大關,來到2兆9614億元。然而,其毛利率僅有4.75%,顯示這類老牌AI概念股雖然營收規模龐大,但獲利結構上呈現「食之無味,棄之可惜」的雞肋感,股價爆發力相對不如台積電等核心指標股。
隨著第四季到來,市場焦點轉向季節性交易機會。老牌汽車零件大廠東陽成為關注標的。在天氣轉冷、北美地區車輛容易因打滑而產生碰撞維修需求的預期下,保險桿、來令片等售後維修零件(AM)需求看增。東陽前十月每股稅前盈餘達6.05元,創下史上第三高的佳績,屬於典型的穩健「傳產股」,其季節性營運動能值得留意。
航空股方面,華航、長榮航等航空雙雄近期獲外資買盤青睞。市場觀察,在指數震盪之際,長榮海運等權值股扮演了穩盤效應的角色,外資的資金轉移顯示其防禦性布局的思維,投資人可持續觀察外資在傳產與航運族群的動向。
法人資金流向解密:投信重壓金融與中小型股,外資回補指數ETF
從三大法人動向來看,外資近期從大幅賣超轉為小幅調節,而投信則持續「不離不棄」,成為盤面重要支撐力量。投信在上市股票的操作上,買超第一名赫然是中信金,其後包含國泰金、富邦金等金融股,以及統一、大成鋼等高股息概念股。這顯示投信現階段的布局思維圍繞在高股息殖利率與防禦性資產,可能與高股息ETF規模擴大及季底作帳需求有關。
在上櫃股票方面,投信的操作則更具攻擊性。買超標的集中在旺矽、金居、昇達科等強勢中小型股。這顯示在官股行庫撐住大型股之際,投信正積極透過拉抬中小型概念股來追求績效,形成「名氣可用」的格局。投資人此時應特別留意投信在上櫃市場的買超名單,這可能是短線強勢股的搖籃。
外資在賣超減緩的同時,開始回補指數型商品。買超標的包含多檔主動型與被動型ETF,如00981A、00406A等,甚至罕見地買超元大台灣50 (0050)與元大台灣50正2 (00631L)。這意味著外資在期貨空單部位之餘,開始押注指數的反彈行情,認為短線拉回即是進場良機。然而,八大官股行庫則出現逢高調節,甚至買進台灣50反1,顯示高檔震盪格局中,政府基金與外資正進行激烈的籌碼換手。
逆勢操作的藝術:謝富旭談「跌時重質」的存股逆向思考
針對近期大盤的大起大落,《金週刊》存股助理電子報總編輯謝富旭分享了他獨特的調整策略。與多數投資人「漲時重勢、跌時重質」的傳統觀念不同,謝富旭採取完全逆向的操作。他透露,當股市大漲時,他會逐步拋售股價活潑的成長股,轉而增持低波動、高殖利率的防禦型股票;反之,當股市大跌時,他則會賣出這些防禦型股票,將資金重壓在平時買不下手、估值偏高的成長股上。
他以近期市場修正為例,說明自己在此波下跌中,不僅沒有縮手,反而積極「接刀」買進更多像華邦電這類的標的。這種「漲時防禦,跌時攻擊」的策略,核心在於對企業長期價值的深刻理解,而非跟隨市場情緒起舞。謝富旭強調,存股族與短線交易者的思維截然不同,短線客重視月營收(MoM)的持續成長,但存股族更在意的是企業的長期恆常性獲利能力與估值是否合理。
謝富旭以自身投資長榮海運的經驗為例,過去五年來,他不僅領取了高額股息,更在股價波動中賺取了可觀的資本利得。他認為,即使是過去被視為高風險的景氣循環股,只要產業結構發生質變,企業體質脫胎換骨,依然可以作為長期存股的標的。他建議投資人應將AI成長股與傳統存股分開看待,但不必完全排斥景氣循環股,關鍵在於深入研究其未來的獲利區間。
記憶體產業的結構性變革:為何謝富旭將華邦電視為存股標的?
謝富旭坦言,他在華邦電的投資上目前帳面仍處於虧損狀態,但他認為這是基於對記憶體產業長線結構性改變的判斷。他指出,過去記憶體產業的景氣循環通常僅維持一至三年,但此次由於AI的爆發,HBM(高頻寬記憶體)晶片體積龐大,佔用大量晶圓產能,導致整個記憶體市場供不應求的狀況可能延續至2028年甚至更久。這種由AI驅動的「結構性改變」,與過往由手機或PC換代潮引發的短暫需求截然不同。
針對市場擔憂記憶體營收月增率放緩是否意味著AI時代結束,謝富旭認為這反而是存股族的機會。他強調,存股族重視的是「估值」與「恆常性獲利」,而非短期的月營收波動。他預估,即使未來記憶體獲利從高峰下滑,華邦電的獲利能力也不會回到過去虧損的慘況,而是能維持在一個遠高於以往的基礎上。他將此歸因於記憶體已深入生活各層面,應用遠比過去廣泛。
在選股邏輯上,謝富旭比較了華邦電與南亞科。他分析,華邦電的DRAM產品偏向利基型、工業規格,且多以長約為主,客戶包含汽車與工業用戶,這使其在景氣下行時的虧損幅度遠小於以標準型DRAM為主的南亞科。此外,華邦電同時擁有Flash和DRAM產品線,產品組合更為健全,這種穩健的特質符合他作為存股族的選股標準。
借鏡長榮海運:在運價指數低谷重壓的實戰經驗談
為了說明如何克服對景氣循環股的恐懼,謝富旭詳細回顧了他投資長榮海運的經典戰役。他自2022年6月開始買進,隨後遭遇股市崩跌,但他反而在2023年運價指數(SCFI)從4000多點崩跌至900多點的谷底時,進行了最大力道的加碼。當時市場極度恐慌,但他透過深入研究發現,即使在SCFI低於1000點的極端環境下,長榮的本業仍能維持獲利,與同業虧損形成鮮明對比。
謝富旭解析,當時他判斷長榮的獲利能力已出現質變。由於疫情期間累積了鉅額現金,加上卓越的管理能力,使其成本控管遠優於競爭對手。他當時預估,長榮未來的常態性EPS將從10元起跳,即便運價低迷,業外利息收入與轉投資收益也能貢獻可觀獲利。這個大膽的假設在後來獲得驗證,長榮即使在2023年獲利谷底,全年EPS仍高達16元。
這段經驗讓他深信,當一個產業的結構徹底改變,且龍頭企業建立起難以撼動的競爭護城河時,過去的景氣循環軌跡將被打破。他將此邏輯延伸至當前的華邦電投資,認為記憶體產業正處於類似的轉折點。他強調,投資的關鍵不在於預測明日漲跌,而在於找到「最壞情況仍能獲利」的企業,並在市場非理性下跌時勇敢進場。
利基型企業的護城河:從帝寶車燈看華邦電的生存之道
針對市場擔憂記憶體價格未來可能崩盤,謝富旭提出了一套比較分析法。他認為,即使未來記憶體價格重挫,華邦電的韌性也將優於同業。他舉例,過去記憶體景氣下行時,南亞科曾虧損至需減資的地步,但華邦電因產品具利基性且擁有長約保護,虧損幅度相對輕微。這種「利基型」企業的特性,在於大廠不願投入的舊規格市場中找到生存空間。
謝富旭以帝寶車燈為例,說明這類企業的長期競爭優勢。他指出,三星、SK海力士等國際大廠專注於HBM、DDR5等最先進製程,逐漸退出DDR2、DDR3等舊規格市場。然而,這些舊規格記憶體在工具機、汽車及眾多工業設備中仍有大量需求。大廠退出留下的缺口,反而成為華邦電等台廠的「利基藍海」,這與帝寶專注於售後維修市場(AM),避開與原廠(OEM)在新車市場競爭的策略如出一轍。
謝富旭總結,即使華邦電在HBM或DDR5等高階市場沒有分到一杯羹,單靠這些低階但穩定的需求,依然可以活得很好。此外,他也點出華邦電並非毫無技術突圍的企圖心,其與台積電合作的晶圓堆疊技術(WoW),以及布局矽電容等先進產品,都是在自身能力範圍內另覓途徑的表現。這種「盡己所能,另闢蹊徑」的經營哲學,與他個人的投資與人生哲學不謀而合。
存股標的搜尋與AI時代的投資心法:從全家餐飲到靜心研究
在節目的尾聲,謝富旭不藏私地分享了另一個存股觀察名單:全家餐飲(大戶屋)。他看好這家公司的原因在於其符合台灣高齡化社會的趨勢。他認為,日式定食具備「定時定量、營養均衡」的特性,且客單價約四、五百元,屬於「半剛性需求」,未來可望成為外食主流。他將此視為一種細水長流的長線投資,如同日本大戶屋股價在近年大漲的社會趨勢映射。
回歸到整體投資心法,謝富旭坦言,在這波AI浪潮中,他從原本的旁觀、甚至有些抗拒,轉變為對AI產業更有信心。他認為,投資人絕不能因為嫉妒或眼紅AI股的漲幅,就拒絕深入了解其產業內涵。他分享自己開始嘗試使用AI工具,並發現其對工作與生活皆有莫大幫助,進而回頭在AI供應鏈中尋找類似華邦電這類估值合理、具備長線保護的投資機會。
最後,他呼籲投資人在這個資訊爆炸的時代,更應該靜下心來做研究。與其追逐市場上「漲時重勢」的熱門股,不如深入挖掘那些「跌時重質」、具備結構性改變與利基市場的企業。無論是長榮海運的華麗轉身,或是華邦電的記憶體布局,都證明了唯有透徹了解企業的長期價值,才能在股市的驚滔駭浪中,穩健地累積財富。
結論
在AI與景氣循環交織的投資環境中,單純追逐動能或完全排斥波動皆非上策。從謝富旭的經驗可歸納出三大核心:第一,重視產業結構的質變,當企業獲利能力脫胎換骨,過去的評價框架必須調整;第二,善用市場情緒,在恐慌時逆勢布局具備利基與長約保護的企業;第三,存股並非僅限於一成不變的定存股,深入研究後的景氣循環股同樣能帶來豐厚回報。投資人應靜心研究,在市場震盪中尋找那些「最壞情況仍能獲利」的優質標的。